So planen Sie Lieferzeiten bei
Spannbeton-Fertigdecken richtig

Der typische Ablauf bis zur Lieferung

Der Weg von den ersten Planungsunterlagen bis zur Lieferung der Decke folgt einem klar strukturierten Prozess aus aufeinander abgestimmten Schritten.

Schritt 1: Startdaten bereitstellen
Den Ausgangspunkt bildet die Bereitstellung aller notwendigen Unterlagen: aktuelle Ausführungspläne, statische Grundlagen, Angaben zu Öffnungen sowie die gewünschten Liefertermine. Vollständige Unterlagen sind die Grundlage für einen schnellen und reibungslosen Start.

Schritt 2: Technische Planung
Auf Basis der übergebenen Daten erstellen wir bei BRESPA® die technische Planung. Hier entstehen Plattenaufteilungen, Lagerdetails, Öffnungsplanung und alle konstruktiven Details; das Fundament für die weitere Abstimmung.

Schritt 3: Prüfphase
Die Planung wird geprüft und abgestimmt. Dabei kontrollieren Sie die Durchbrüche, Einbauteile und Schnittstellen zu anderen Gewerken. Schnelle Rückmeldungen in dieser Phase halten den Termin stabil.

Schritt 4: Finale Zeichnung
Nach erfolgter Freigabe wird die finale Ausarbeitung erstellt. Sie bildet die verbindliche Grundlage für Produktion, Terminplanung und Lieferkoordination.

Schritt 5: Lieferwoche festlegen
Nach abgeschlossener Planung legen wir die Lieferwoche verbindlich fest, unter Berücksichtigung von Produktionskapazitäten, Projektumfang und Baustellenlogistik. Erst zu diesem Zeitpunkt ist der Termin verbindlich.

Schritt 6: Abruf
Mindestens 10 Arbeitstage vor der Lieferung erfolgt der verbindliche Abruf. Nur so können wir Transport, Reihenfolge und Baustellenlogistik optimal planen.

Schritt 7: Produktion
Die Elemente ploduzieren wir terminorientiert im Werk, abgestimmt auf die vereinbarte Lieferwoche.

Schritt 8: Lieferung
Die Lieferung erfolgt in der vereinbarten Kalenderwoche und damit beginnt die Montagephase auf der Baustelle.

Drei Projekttypen – drei Vorlaufzeiten

Nicht jedes Projekt folgt demselben Zeitplan. Je nach Komplexität des Bauvorhabens ergeben sich unterschiedliche Vorlaufzeiten.

Standardprojekte: ca. 9 Wochen Vorlauf
Standardprojekte umfassen eine technische Planung und eine Freigabephase. Sie sind typisch für den Wohnungsbau mit Standardgrundrissen und wiederkehrenden Gebäudestrukturen – und lassen sich bei vollständigen Unterlagen und zügigen Freigaben in rund neun Wochen abwickeln.

Komplexe Projekte: ca. 10 Wochen Vorlauf
Bei komplexeren Bauvorhaben verlängert sich der Ablauf in der Regel um eine zusätzliche Abstimmungsrunde. Mehrere Durchbrüche, Sonderdetails, geometrisch anspruchsvolle Bauteile oder Planänderungen im Verlauf machen eine zweite Prüfphase erforderlich – das bedeutet typischerweise eine zusätzliche Woche Vorlauf.

Engineering-Projekte: ca. 11–12 Wochen Vorlauf
Bei technisch anspruchsvollen Bauwerken werden zusätzliche statische Nachweise erforderlich. Größere Spannweiten, Sondertragwerke oder öffentliche Bauprojekte erfordern einen Scheibennachweis sowie die externe Prüfung und Freigabe durch einen Prüfstatiker. Dieser Schritt kann je nach Projekt zusätzliche Zeit beanspruchen und sollte frühzeitig eingeplant werden.

Besondere Herausforderungen und Lösungsansätze

Kapazitätsmanagement

Das Kapazitätsmanagement gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben in der Lieferterminplanung und erfordert systematische Lösungsansätze. Ihre Wunsch-Liefertermine sind der Ausgangspunkt unserer gesamten Kapazitätsplanung: Verlässliche und frühzeitige Terminangaben schaffen daher die Basis für eine präzise Planung.

Bei unvermeidlichen Kapazitätsengpässen setzen wir Prioritäten hinsichtlich eingehaltener Fristen. Saisonale Schwankungen versuchen wir so vorausschauend, wie möglich zu begegnen.

Besonders bei mehrebenigen Projekten entwickeln wir gemeinsam einen realistischen Liefertermin-Takt, der Ihren Baufortschritt und unsere Produktionskapazitäten optimal synchronisiert. Offene Kommunikation über Kapazitätsengpässe ermöglicht es uns zudem, frühzeitig Alternativen zu entwickeln und Ihr Projekt termingerecht zu realisieren.

Logistische Herausforderungen

Logistische Herausforderungen erfordern vorausschauende Planung und enge Abstimmung zwischen allen Beteiligten. Die Erreichbarkeit und Befahrbarkeit der Baustelle für unsere 40-Tonnen-Sattelauflieger muss bereits in der Planungsphase geprüft werden, um spätere Überraschungen zu vermeiden. Falls eine Vorab-Prüfung der Zufahrt durch den Spediteur gewünscht ist, erstellen wir hierzu auf Nachfrage ein gesondertes Angebot. Bei schwierigen Zufahrtsverhältnissen müssen Spezialfahrzeuge wie Solomaschinen oder Fahrzeuge mit Nachlenkachse individuell angefragt und als Nachtrag beauftragt werden. Die Koordination der Anlieferzeiten erfolgt mindestens 10 Arbeitstage vor dem Liefertermin, um Staus und Wartezeiten zu vermeiden. Unser Lieferumfang von maximal 10 Fahrzeugen je Arbeitstag ermöglicht eine gleichmäßige Verteilung und reduziert die Belastung für Ihre Baustelle. Bei besonderen logistischen Anforderungen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen.

Fazit: Planungssicherheit beginnt vor der Baustelle

Ein stabiler Bauablauf beginnt nicht auf der Baustelle, sondern in der Planung. Nicht die Produktion ist der Engpass, sondern die Planungsphase davor. Wer frühzeitig plant, sichert sich Kapazitäten, vermeidet Terminverschiebungen und reduziert Projektrisiken. Je nach Projektkomplexität sollten folgende Vorlaufzeiten eingeplant werden:

Wer diese Zeiträume konsequent berücksichtigt, schafft die Grundlage für einen sicheren, planbaren und kosteneffizienten Bauablauf, von der ersten Planungsunterlage bis zur fertigen Decke auf der Baustelle.